Mobirise

AQUINTA

Die Management-Beratung spezialisiert auf
Krankenhäuser, Artzpraxen und mittelständische Unternehmen.

Unser Portfolio.

Individuelle Lösungen, die echten Mehrwert liefern.

Mobirise

Organisationsentwicklung.

Wir unterstützen Sie dabei, sich von einem klassisch strukturierten Betrieb in ein agiles und effizientes Unternehmen zu transformieren. Dazu gehört die Anpassung und Verschlankung interner Prozesse sowie der Aufbau einheitlicher Strukturen. Als externe Berater haben wir die unabhängige Sicht auf den Markt und können Kunden- und Patientenbindung fördern. 

Mobirise

Führungscoaching.

Wir helfen Ihnen und Ihrem Führungsteam dabei, sich aktiv zu positionieren und Ihr Unternehmen dadurch gleichzeitig effizienter zu leiten, während Sie Risiken minimieren. Ihre Angestellten unterstützen wir durch die Erweiterung persönlicher und kommunikativer Kompetenzen und legen damit die Basis für individuelles Wachstum sowie neue Karrierepfade.

Mobirise

Personalmanagement.

Wir stehen Ihnen beim Aufbau einer individuell gestalteten
Personalstruktur, beim Recruitment und Krisenmanagement mit langjähriger Erfahrung zur Seite. So können wir auch in unmittelbar kritischen Konfliktsituationen effektive Lösungen garantieren. Wenn Sie möchten, leiten wir als externe Personalverantwortliche auch den gesamten Personalentwicklungsprozess, inklusive der Durchführung von Bewerbungsgesprächen.

Mobirise

Geschäftsstrategie.

Wir ermöglichen Ihnen die unabhängige Analyse Ihres Marktumfelds und liefern innovative Lösungsansätze, um Ihre Position zu stärken.
Ausgerichtet an Ihren Kernkompetenzen arbeiten wir eine ganzheitliche Strategie aus, die Stabilität und Wachstum in Ihrer Firma fördert. 

AQUINTA in Zahlen.

Unsere Ergebnisse sprechen für sich. Deshalb vertrauen uns unsere Kunden:

10

Prozent
Profitabilitätswachstum.

Verzeichnen unsere Kunden durchschnittlich innerhalb der ersten 2 Jahren nach Implementierung unserer Projekte. Verursacht wird dieser Effekt durch höhere Kundenbindung und gesteigerte Effizienz.

20


Jahre Erfahrung.

Bringen unsere Senior-Berater in der Umsetzung unserer Kernangebote mit.

50

Kundenprojekte.

Haben wir bereits erfolgreich mit unseren Partnern in Deutschland, Österreich und der Schweiz abgeschlossen.

60

Mitarbeiter.

Haben unsere Kunden durchschnittlich. Der Mittelstand ist der Motor der deutschen Wirtschaft. Wir
haben uns konsequent auf die Bedürfnisse dieser Unternehmen spezialsiert.

Der Prozess.

So sieht die Arbeit mit uns aus.

Erstkontakt

Durch ein engeres Marktumfeld, fortschreitende Digitalisierung und verändertes Kundenverhalten wächst der Druck des Marketes selbst auf etablierte Dienstleister. Sehen Sie ungenutzes Potential in Ihrem Unternehmen und wollen unabhängige Unterstützung?

Sprechen Sie uns mit Ihren Vorstellungen und wir evaluieren, wie die Lösungen von Aquinta Ihren geschäftlichen Erfolg steigern können.

Detailanalyse

Wir ermitteln gemeinsam wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Firma steigern und den Erfolg Ihres Projektes messen wollen.  Die Identifikation von Kennzahlen und andere Indikatoren, welche die Auswirkungen der von uns initiierten Verbesserungen messbar macht ist dabei die Basis. Unsere Evaluation ist die Grundlage für ein maßgeschneidertes Qualitätsmanagement-Konzept.
Sie legen dabei den Umfang der Dokumentation des Projekts nach eigenem Ermessen fest.

Kick-Off

Das Projekt wird mit einer Serie von regelmäßigen Meetings und der Übergabe relevanter Dokumente relevante Dokumente, Daten und Informationen eingeleitet. Um diese zu ergänzen führen wir an dieser Stelle auch narrative Interviews durch, um einen objektiven Gesamteindruck zu den Abläufen zu erhalten.

Ausarbeitung

Unsere erfahrenen Berater lernen Ihr Unternehmen und die etablierten Prozesse und Strukturen kennen, decken Ineffizienzen, Konflikte und Risikopotentiale auf. Wir entwickeln Lösungsvorschläge, die zeitnah mit dem Führungsteam und den Mitarbeitern umgesetzt werden können.

Coachings, Wokshops & Implementierung

Ihre Mitarbeiter stehen stellvertretend für Sie und die Unternehmensphilosophie.
Unser Ziel ist es, beim Führungsteam sowie allen Angestellen ein Bewusstsein für Verbesserungen und Verständnis für die Vorteile eines veränderten Umfelds  zu schaffen. Dafür nutzen wir nach der Einführung neuer Strukturen Seminare, Kommunikationsschulungen
 und Mitarbeitergespräche.

Ergebnisanalyse

Die zu Beginn vereinbarten Indikatoren dienen als Messlatte um den Effekt der von uns eingeleiteten Maßnahmen und Veränderungen sicherzustellen. Im Nachgang des Projekts steht Ihnen Aquinta weiterhin als kompetenter Partner zur Seite.

Treten Sie mit uns in Kontakt

Teilen Sie uns Ihre zeitliche Verfübarkeit und Kontaktdaten mit.